Steuerung – Erfolg und Risiken im Blick haben

Erfolgreiche Unternehmen haben Ihren Fokus auf den Markt und den Kunden ausgerichtet und dies konsequent in der Unternehmenssteuerung verankert durch:

 

Ressourcenplanung Bedarfsorientierte Ressourcenplanung (Personal/-Sachmittel)

 

Führungsstrukturen Führungsstrukturen, die an die Größe des Unternehmens angepasst sind

 

Prozesse markt- und kundengerechte Prozesse

 

Planungsinstrumente vertriebliche Planungsinstrumente (u.a. Zielsysteme und erfolgsorientierte Vergütung)

 

Fehlentwicklungen und operative Risiken minimieren heißt interne Kontrollsysteme (IKS) sicherstellen, unter anderem mit den folgenden Instrumenten:

 

Revision wirksame Revision

 

Controlling systematisches Controlling

 

Compliance vorausschauendes Compliance

 

In allen oben genannten Themenbereichen können Sie auf unsere Unterstützung zählen, dies angepasst auf Ihre Unternehmensgröße und Ihren individuellen Bedarf.