Steuerung – Erfolg und Risiken im Blick haben
Erfolgreiche Unternehmen haben Ihren Fokus auf den Markt und den Kunden ausgerichtet und dies konsequent in der Unternehmenssteuerung verankert durch:
Bedarfsorientierte Ressourcenplanung (Personal/-Sachmittel)
Führungsstrukturen, die an die Größe des Unternehmens angepasst sind
markt- und kundengerechte Prozesse
vertriebliche Planungsinstrumente (u.a. Zielsysteme und erfolgsorientierte Vergütung)
Fehlentwicklungen und operative Risiken minimieren heißt interne Kontrollsysteme (IKS) sicherstellen, unter anderem mit den folgenden Instrumenten:
wirksame Revision
systematisches Controlling
vorausschauendes Compliance
In allen oben genannten Themenbereichen können Sie auf unsere Unterstützung zählen, dies angepasst auf Ihre Unternehmensgröße und Ihren individuellen Bedarf.